Rafael Fontes
Cuida de arquitetura e das escolhas estruturais dos projetos. Foi quem propôs os primeiros encontros de quinta-feira.
Em 2019, um grupo pequeno passou a se encontrar às quintas para destrinchar problemas reais de engenharia. O estúdio veio depois — mas o hábito de pensar em conjunto nunca saiu do centro.
Os primeiros encontros aconteciam numa sala emprestada em Pinheiros. Sem patrocínio, sem palco — apenas gente disposta a mostrar código quebrado e a discutir o que fazer com ele.
Com o tempo, alguns desses encontros viraram projetos, e alguns projetos viraram empresas clientes. A Claridomente formalizou-se em 2021 para dar estrutura ao que já vinha acontecendo. Continuamos organizando a rede de estudos, aberta e gratuita, porque é dela que vêm boa parte das nossas melhores ideias.
Nenhuma decisão técnica é neutra. Ela custa tempo, atenção e dinheiro de alguém — por isso ela precisa ser explicável.Manifesto interno · Claridomente
Entregar às pressas não vale nada se a equipe não entende o que recebeu. Preferimos investir um dia a mais na explicação a deixar uma caixa-preta funcionando.
Nosso sucesso se mede pela autonomia que sobra depois que saímos. Documentamos decisões, passamos conhecimento e evitamos criar dependência da nossa presença.
Se um problema não precisa de nós, dizemos. Já indicamos caminhos internos, ferramentas prontas e até outros parceiros quando essa era a resposta certa.
O que aprendemos volta para a comunidade em oficinas, artigos e código aberto. A rede de estudos é parte do trabalho, não um hobby paralelo.
Um grupo pequeno e estável, ampliado por colaboradores da rede conforme cada projeto pede. Nomes fictícios; funções reais.
Cuida de arquitetura e das escolhas estruturais dos projetos. Foi quem propôs os primeiros encontros de quinta-feira.
Lidera as frentes de análise e a curadoria das oficinas de dados. Defende que todo painel deve caber numa frase.
Responsável por confiabilidade e custos de nuvem. Mantém a maior parte dos nossos projetos de código aberto.
Participe de um encontro, acompanhe os projetos abertos ou mande o seu contexto. Nenhum desses caminhos exige compromisso.